Individuella chefsmöten

Zonderas organisationskonsulter hjälper chefer inför uppgiften att presentera resultat och analys från en undersökning. Zonderas konsult guidar chefen i resultatet, visar på viktigaste styrkor och förbättringsområden och agerar bollplank. Chefen får ökad förståelse och mod att ta resultaten vidare till gruppen.

Genom att få reflektera och förstå resultaten tillsammans med en extern samtalspart skapas insikt och mod att agera. Våra organisationskonsulter hjälper gärna till att stötta såväl HR som enskilda chefer inför uppgiften att presentera resultat och analys från en undersökning.

Kontakta oss

Våra konsulter har gedigen erfarenhet av att vägleda och utveckla chefer genom personliga resultatuppföljningar.

Vägledande samtal

Vi guidar även de chefer som leder andra chefer i samtal där de får en sammanfattning av de viktigaste områdena för dem att följa upp i olika delar av organisationen. Våra konsulter har lång erfarenhet av att gå igenom resultat med enskilda chefer.

Coachning

Att vara chef kräver ett mod och en vilja att ständigt utvecklas och låta sig utmanas. Vi agerar speaking partner och externt bollplank åt chefer i olika situationer med fokus på att stärka självinsikt, handlingskraft och beslutsförmåga.

Både vägledande samtal och coachning bidrar till att stärka chefer i deras roll, vilket i sin tur leder till en mer effektiv och framgångsrik organisation.

Fördelar med Vägledande Samtal

1. Fokuserad Uppföljning:

Vägledande samtal hjälper chefer att identifiera och fokusera på de mest kritiska områdena inom organisationen. Detta leder till en mer effektiv uppföljning och förbättring av verksamheten.

2. Ökat engagemang:

Genom att sammanfatta och presentera de viktigaste områdena får chefer en tydlig bild av vad som är mest relevant att följa upp, vilket underlättar prioritering av insatser.

3. Bättre kommunikation:

Samtalen ger chefer det stöd de behöver för att fatta välgrundade beslut genom att de får en djupare förståelse av resultat och deras konsekvenser för organisationen.

4. Främjar innovation:

Konsulternas långa erfarenhet ger mervärde till samtalen, eftersom de kan erbjuda insikter och perspektiv som är baserade på beprövade metoder och tidigare erfarenheter.

5. Starkare företagskultur:

Genom att chefer på olika nivåer får liknande vägledning, kan organisationen säkerställa att alla arbetar mot samma mål och följer en gemensam strategi.

Fördelar med Coachning

1. Personlig Utveckling:

Coachning ger chefer möjlighet att kontinuerligt utveckla sina ledarskapsfärdigheter, vilket bidrar till bättre prestationer och karriärutveckling.

2. Stärkt Självinsikt:

Genom att arbeta med en coach får chefer en djupare förståelse för sina egna styrkor och svagheter, vilket förbättrar deras förmåga att hantera utmaningar och fatta beslut.

3. Ökad Handlingskraft:

Coachning hjälper chefer att bli mer beslutsamma och handlingskraftiga, vilket är avgörande för att leda team och driva förändring inom organisationen.

4. Externt Perspektiv:

Som externt bollplank kan coachen erbjuda objektiva insikter och råd, vilket hjälper chefer att se situationer från nya vinklar och utveckla kreativa lösningar på problem.

5. Ökad Beslutsförmåga:

Genom att stärka chefers förmåga att analysera och reflektera över sina beslut i samarbete med en coach, förbättras deras förmåga att fatta effektiva och välgrundade beslut under press.