OSA och Psykosocial arbetsmiljö
Vad menas egentligen med OSA och Psykosocial arbetsmiljö?
Arbetsmiljö är ett ord vi hör ofta, men vad innebär det egentligen för HR, chefer och medarbetare? Två begrepp som ofta används i HR-sammanhang är Organisatorisk och Social arbetsmiljö (OSA) samt Psykosocial arbetsmiljö. Trots att de används frekvent är det inte alltid tydligt vad de betyder i praktiken och hur de påverkar oss på arbetsplatsen.
Vad innebär begreppen?
OSA är ett begrepp som kommer från Arbetsmiljöverkets föreskrifter (AFS 2023:2) och omfattar tre centrala områden:
1. Arbetsbelastning – Balansen mellan krav och resurser i arbetet.
2. Arbetstidens förläggning – Hur arbetstiden påverkar hälsa och socialt liv.
3. Kränkande särbehandling – Förebyggande och hantering av oschysst behandling på jobbet.
Psykosocial arbetsmiljö är en äldre term som ofta används synonymt med OSA men är bredare och mer vardagligt förankrad. Det handlar om hur vi upplever vår arbetsplats: Relationer till kollegor och chefer, stressnivåer, möjligheter till återhämtning och känslan av meningsfullhet i arbetet.
Varför är detta viktigt för dig?
En god organisatorisk och social arbetsmiljö påverkar din trivsel, hälsa och prestation. Om arbetsbelastningen är för hög, återhämtning saknas eller relationerna på jobbet präglas av konflikter, kan det leda till både psykisk och fysisk ohälsa.
Hur kan vi mäta OSA och Psykosocial arbetsmiljö?
Genom medarbetarundersökningar kan vi fånga upp hur arbetsmiljön upplevs. Exempel på frågor som kan hjälpa oss att mäta dessa områden är:
• Upplever du att arbetsbelastningen är rimlig?
• Har du stöd från din chef och dina kollegor?
• Känner du dig trygg i att lyfta problem och konflikter?
• Finns det tydliga förväntningar på ditt arbete?
• Har du möjlighet till återhämtning under och efter arbetsdagen?
Så arbetar ni med psykosocial arbetsmiljö:
Analys: Identifiera förbättringsområden med hjälp av medarbetarundersökningar.
Utbildning: Ge chefer och medarbetare utbildning i stress, kommunikation och konflikthantering.
Tydliga roller: Skapa arbetsbeskrivningar och sätt realistiska mål.
Stöd och delaktighet: Erbjud stöd och låt medarbetare påverka sitt arbete.
Balans: Säkerställ återhämtning och balans mellan arbete och privatliv.
Konflikthantering: Inför rutiner för att hantera konflikter.
Uppföljning: Utvärdera och förbättra regelbundet.
För att förbättra arbetsmiljön är det viktigt att både arbetsgivare och medarbetare samarbetar. Resultaten från medarbetarundersökningar kan ge insikter om vilka områden som behöver förbättras och ligga till grund för konkreta åtgärder.
Kontakta oss för hur vi kan hjälpa er att mäta er organisatoriska och sociala arbetsmiljö!
Publicerat 2025-02-13